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巅峰对话:创造性的破坏就是创新

发布时间:2016-01-14    中国品牌领袖联盟

2016年作为“十三五”规划的开局之年,习近平总书记在年初考察的时候就提出:一定要想尽办法把中国的创新搞上去,要让所有的人、所有的企业在创新上脱颖而出。“创新”作为十八大以来出现最为频繁的词汇,已经成为了中国未来五大发展理念之首,是未来中国经济发展的重要引擎之一。在第三届中国品牌创新发展论坛的现场,由央视著名主持人水均益,对话在行业中有着突出表现的企业家,一起探讨在市场中前行多年的企业如何创新发展。

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图为:水均益与众企业家进行访谈对话

以下截取访谈对话内容的精彩片段,更多精彩内容,请锁定访谈节目播出。

水均益:刚才说到了创业,我们接下来聊的就是创新。这一点其实在前面几位嘉宾发言时已经谈到了,我个人觉得创新和创造会是咱们“十三五”开局之年推动经济的一股很强大的力量,那么创业如何做到创新?如何真正地用创新的办法、思路、技术打造出一条成功之路?我们接下来这个环节就是要探讨一下这个问题。首先请允许我为大家介绍这个环节的嘉宾和我们的企业家:全国工商联原副主席王治国,企业家李启涵、郁宏强、岳智广、田庆鸿,掌声有请!

水均益:诸位企业家的领域不太相同,但大家都要面临创新问题,让企业的发展、产品的打造有质变的过程。我这儿有一段话是著名的经济学家熊彼得说的:不管多大的路、马车、油车连续相加,也绝对不能获得一条铁路,在创新的道路上怎么能够量变累积到质变,真正让自己走上创新之路,我们先听听王主席是怎么看的?

王治国:什么叫创新呢?我理解创造性地破坏就是创新。有效破坏,我讲这个前提是我们中小微民营企业应当具备三个要素:第一个,如果创新,首先是技术的先进性和成熟性;第二个,市场的竞争性;第三个,销售后服务的有效性。这三者构成的企业才能够不断地向前可持续地发展。

水均益:谢谢王主席,接下来我们来跟几位企业家探讨一下创新。首当其冲,李总您跨度很大,以前做服装、做扣子,现在开始自己投资拍电影。我理解这是您个人的革新,或者是整个人生轨迹的一次创新。对中国影视,你进了这个行后,对产品的创新怎么来看待?我感觉2015年中国的影视作品好像有一点要打翻身仗的意思,催生了现象级的话题。你觉得中国影视要走创新之路怎么走?

李启涵:影视这两年,特别是2014年它已经到了260多亿,2015年可能会突破500亿,它的市场形势是非常看好。作为影视行业的创新,其实也有许多方面,包括剧本的写作、团队的架构等。在此特别想介绍一下(演员的挑选),因为这两年中国各地非常火热,我们在演员的海选当中突破了一定要用专业演员(的限定),我们打破了传统的方式,采用了全国海选,而且授权给全国的各省市的会长们去做,扩大了范围,我们在全世界有华人的地方也进行了海选,也收到了美国、加拿大、澳大利亚、新加坡、马来西亚、新西兰等国家的华人参与,我们60集《穿旗袍的女人》还没开机,参与的人已经人山人海了。

水均益:我们跟郁总聊一聊,我刚才听到您很简短有力的豪言壮语,要让中国的咖啡走向世界,但是说老实话,我觉得你口号有点大。从我个人的理解来讲,咖啡本来不是中国文化带出来的一种产品,或者一种饮品,你有多大的信心?在这方面你需要做什么样的事情突破?

郁宏强:这个情况我们圈子做咖啡的人都跟我提过,可能说我野心很大,因为我们大家都知道中国的咖啡几乎没有品牌。现在我已经创造了自己的品牌,中国咖啡馨瑞克,(生产)一款是玛咖咖啡,一款是胶原蛋白咖啡。玛咖咖啡的由来,是因为有人问我们有没有吗咖咖啡?我说最多三个月就有了,就把电话给他留下了,这位客户是中东地区的。两个半月后,因为云南有一个得天独厚生产吗咖(条件),秘鲁过来的黑吗咖,效果很好,我们团队也相当棒,就完成了玛咖咖啡。他来我们公司品尝了以后,伊朗的客户,包括阿联酋的客户也来了,我们把它定位为男人的咖啡。后来我们想女孩子(需要什么咖啡),我们想胶原蛋白咖啡。这两款产品在双11、包括双12网购的时候,(销售)效果真的很好。

水均益:岳总,说到创新,其实很多企业,你说哪个企业不创新?现在问任何一个企业家,说你支持创新吗?我相信回答的都是一样的。现在说到创新的时候有种感觉,你要不提创新你就已经OUT了,你要不创新你就会灭亡了,有这么严重吗?岳总。

岳智广:确实挺可怕,有时候一觉醒来不知道自己是怎么死的,其实创新是突破瓶颈,或者填补空白,甚至跨界都属于创新的范畴,结合我们这一类的企业来说,我认为在生产食品行业,尤其是做一个补钙的行业,我们要做突破瓶颈的创新。第一个瓶颈是吸收率,一般所有钙的吸收率不会超过27%,用得少了,补钙的效果不好,用得多了又怕得结石,如何突破这个瓶颈,让它吸收率提高,这是一个问题。还有一个骨密度的问题,30岁是人的骨峰值,30岁之前补钙可能吸收,30岁之后就不行了,最后我们终于突破了这个瓶颈,不但从原来的27%提高到现在的95%以上,而且骨密度的增加也是非常地快。

同时,我个人认为创新是需要不断地创新,但是有一些创新是不能创新的,比如说我们五千年的商道文化口号诚信,这些亘古不变的商道文化是不能变的,我们作为实体行业的一个关键,首先就是一个质量问题和安全问题。

水均益:我们说到无论是产品、企业,归根到底还是一个质量问题,一个服务。就像我们以前说过的话,是一个不看广告看疗效,最终像田总您这样一种投资管理的领域,客户来讲也是最看重你的疗效。在这个领域范围之内,你怎么来做到你的创新,让你的领域能够永远保持一种充分的活力,有更多的客户信赖,谈谈您的理解。

田庆鸿:我说的领域可能也是现在比较敏感的领域,就是互联网金融。我进入这个行业以后,碰到一个很好的例子,我们小县城有一个养鱼的,他在春季的时候,要大概23万的鱼苗,过了那个季节他就赚钱了,但是他这个时候没有钱。他上银行,他跟我说:家里还养着鸡和猪,下着蛋呢,挑了两箩筐给信用社的主任都没有用,银行没有给他贷款。他到我们这边来,我们当天派人去考察,考察了以后看到他全家人都住在池塘上面,一看就是实实在在做事情的,他的承包权抵押给我们,我们把抵押权拿来以后,往网上一挂,大概两分钟就卖光了,他后面还给我们送了一条大鲤鱼。

这种例子比比皆是,互联网金融填补了银行做不了的事情。因为市场有这个需求,有这个需求就必须要有这个创新的思维,这对一些中小微企业搞活(很有帮助)。这是银行体系做不了的事情,一定要有另一个金融体系把这一块补全,就是这个意思,这是中国金融行业创新的思路。