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巅峰对话|新机遇下中国企业的创新与思考

发布时间:2018-01-26    论坛

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第五届中国品牌创新发展论坛已经落下帷幕。本届论坛备受瞩目的环节,巅峰对话,承前启后,既秉承了往届的优良传统,回顾评析历史,又以为我国广大企业建立品牌文化、讲述品牌故事、创新发展模式为己任,对时下的国际国内最热门的话题进行剖析,为企业家提供行业和品牌发展的新思路、新模式。

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“十九大”以后我们进入到了新时代,即将开启一段新的征程。对于企业来说,如何踏实的走好每一步,在这个新时代找准自己的新位置,这一点是至关重要的。央视著名主持人陈伟鸿以《新机遇下中国企业的创新与思考》为主题对话嘉宾陈光裕、王永杰、翟映川、刘丰高、宁可兆、袁汝海,从突破、研究、品质、创新、环保等方面探讨了企业在“新时代”市场经济环境中应如何发展。

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下面,让我们一起来回顾一下精彩瞬间:

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主持人:陈先生选择的三个关键词是:研究、突破和品质。通过这样的三个关键词,能够人我们看到您什么样的一种思路?

陈光裕:我选择研究、突破、质量。也就是说,我们要做一件事,首先就是要研究。研究是什么?就是还没有发现的东西,我们要走在时代的前面。这个就是我46年来研究中医药,药食同源产品的前提。突破就是在传统层面,特别是我们卫生,除了国家医药管理局提出来的这些之外,我们要进行突破和提升,不然企业永远不会进步。

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主持人:而在目前技术日新月异的这一刻,你们的创新突破口有没有什么样的心得?

袁汝海:创新来自于学习和人才。我们海顺在全国行业内就是品牌,我们1月17号刚刚得到了国家最高奖项——“政府出版奖”。今天我也给伟鸿老师带来一个小小的礼物,展示完了,这个礼物就归你。然而,我们做的这个产品实际是很艰难的,也很曲折的,我们得到的国家的最高奖项是复制品奖。今天我把范先生,范老师的一幅十二生肖带来了,展示给大家,这是范先生的十二生肖精品的复制品,跟他的原作相比,几乎是看不出来的。我们这个创新的产品目前在国内达到了顶级,一个是人才,一个是设备。所以,这样这个产品范先生自己也都很难看出来。

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主持人:下面我们看看翟映川先生的选择。您的关键词字数比较多,所以您自己来给大家揭晓一下谜底。

翟映川:我们公司是1992年成立的,按照国民的观点,中国人的公司最多持续两年多,我们已经25年了,我们永不倒。我们公司靠什么永不倒?核心技术。有什么核心技术?我们是做医疗术中导航的,所有的大手术必须先用我们的产品。我们产品百分之百出口全世界60多个国家,以美国为首的所有的500强公司都到我们公司拿钱排队等货。我们一直经久不衰,以前增长200%,现在每年增长58%左右。我们公司集科研、开发、生产、制造、咨询、贸易为一体,全世界60多个国家都有我们的产品。我们的产品出口到60多个国家,主要在做术中开发的高精技术,美国人做不出来,我们做出来了,很多国家很佩服我们。我们专利技术特别多,核心储备哪一点呢?很多外国专家们盗窃我们的技术,基于这个问题,我现在不多讲。我们有几大优势:第一,我们有这个行业的话语权。第二,我们有行业的知识产权。第三,我们有这个行业的定价权,我们说了算。第四,我们全部是现钱现货,没有拖欠的,外国人很尊重我们,拿钱排队等货。第五,我们是人民币结汇,我们产品全部人民币结汇。

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主持人:我们认识一下刘丰高先生,您是做什么行业的呢?

刘丰高:我选择的关键词是品质和创新,品质是保障,创新是动力。为什么我选择品质跟创新这两个词呢?我先解释一下我对品质的理解。第一,就是现在互联网时代传播很快,如果你的产品好和不好传播都很快,没有品质是很难生存的,这是第一个点。第二,传播选择太多,信息太透明了。所以,品质是保障。我举个例子,我们公司做市场做了三年左右,我们没有打广告,我们只靠我们的品质,只靠我们的口碑。现在在全国应该已经有1/3的县市有我们的产品,只靠介绍,这是我理解的品质。我从事的是涂料,是天然的替代化工的一个新的产品,这又说到另外一个关键词创新了,我对创新的理解,就是在好的产品上再好一点,这是我对创新的理解,就是消费者需求的好的产品再好一点。

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主持人:接下来我们看看宁可兆他的选择。这是什么概念呢?销售额、利润率到底有多高呢?

 宁可兆:在我们团队里面很多1998年,1997年的,我觉得很神奇。我首先讲一下三个关键词。我觉得互联网对于我来讲,是蛮符合我的一个创业开始。我是从19岁开始创业。从19岁创业到现在这四年多的时间,互联网让我不知道产品卖到哪里去。互联网一个营销的魅力就是永远不知道。在20岁的时候,我一个月最疯狂的时候,根本不知道通过互联网渠道,我的产品卖到哪里?当时做了一个品牌,我是做化妆品行业的,当时做了一个在我们这个行业算是比较恐怖的一个销量,就是4000万片面膜。第二个是新零售,互联网是分哪一个渠道的,电商有传统电商,有新型电商,比如微商。第二个是自媒体,像现在的直播,处于一个爆发期。我觉得卖到哪里其实归根于我们整个数据体现。两年前我们的直播来讲是迅速发展,到现在来讲,我觉得新零售未来的趋势肯定是在线上跟线下去结合。所以我们现在在线下有将近200多家的门店,做一个线上跟线下的结合。第三,体验感。就是产品,结合市场营销,我的公司从一开始做品牌,没有任何的核心竞争力,就是研发。到我们现在从2014年开始创造我们自己的一个集团公司,目前已经有7家公司自主种植、研发、生产都全部用一个名字来命名,我觉得这是我对新零售跟线下跟线上的一个感受。

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主持人:环保是跟您所在的行业有关,跟您从事的工作有关是吧?

王永杰:对,我主要是做环保,我们致力于城市地下管网有害气体的治理,我们公司取得了此项技术的6项国家专利,并获取了世界发明专利授权,补充了全国及世界此领域的空白。为什么要说创新转化呢?因为我们首次提出治理城市地下管网有害气体的公司,此项目需要政府的大力支持,来实现城市巨大有害气体的治理,并彻底消除,进行转化。城市地下管网的有害气体,品种多,浓度大,它的存在是城市最大的污染扩散源,每时每刻侵蚀着人们的健康,通过我们的努力,我们要根除它。让我们的城市空气更加清新。此项事业是利国利民的大事,它将载入史册。